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3月27日山东天诚规划部召开部门集体例行例会
录入时间：2015-03-31 10:12:43 点击：
据山东天诚国土规划设计院最新消息：
2015年3月27日，山东天诚国土规划设计院有限公司规划部组织规划部例行会议，部门经理符太成及规划部全体员工参加了此次会议。符太成经理作为此次会议的主讲人，主要从三个方面进行了讲解和总结。
第一，强化流程。2015年2月规划部对规划部业务流程进行了梳理、总结，主要分为10个大部分，分别为准备工作流程、现场对接、启动大会流程、规划部项目编制流程、工作交接、质检流程、提交成果、评审会流程、成果修改、项目结束。本次会议针对莘县耕地后备资源项目、曲阜市后备资源项目中出现的问题，提出，要按照规划部业务流程严格执行。例如，成果提交时要填写成果提交单，经部门主管和部门经理签字确认。
第二，网络原创素材。符太成经理对原创素材提交的格式、要求进行了详细的说明。
第三，对接模式化。根据现场对家的经验，对对接形成固定的模式。并提出需要注意的几点要求。例如，第一次提交纸质版文字报告时，不需要胶装，彩图用80gA4纸打印。细节方面需要认真检查核查，给业主留下良好的印象。
最后，符太成经理对规划部以后的工作提出了几点要求：1、日报尽可能详细，每天利用一定的时间对今天工作进行总结归纳，这是学习的一个过程，对工作的熟练有很大的帮助。2、部门主管对本组的工作要及时检查，把握项目质量。
通过本次会议，加强了规划部员工对规划部业务流程的执行力，为下一步工作流程的强化打下了基础。
2015年3月27日，山东天诚国土规划设计院有限公司规划部组织规划部例行会议，部门经理符太成及规划部全体员工参加了此次会议。符太成经理作为此次会议的主讲人，主要从三个方面进行了讲解和总结。
第一，强化流程。2015年2月规划部对规划部业务流程进行了梳理、总结，主要分为10个大部分，分别为准备工作流程、现场对接、启动大会流程、规划部项目编制流程、工作交接、质检流程、提交成果、评审会流程、成果修改、项目结束。本次会议针对莘县耕地后备资源项目、曲阜市后备资源项目中出现的问题，提出，要按照规划部业务流程严格执行。例如，成果提交时要填写成果提交单，经部门主管和部门经理签字确认。
第二，网络原创素材。符太成经理对原创素材提交的格式、要求进行了详细的说明。
第三，对接模式化。根据现场对家的经验，对对接形成固定的模式。并提出需要注意的几点要求。例如，第一次提交纸质版文字报告时，不需要胶装，彩图用80gA4纸打印。细节方面需要认真检查核查，给业主留下良好的印象。
最后，符太成经理对规划部以后的工作提出了几点要求：1、日报尽可能详细，每天利用一定的时间对今天工作进行总结归纳，这是学习的一个过程，对工作的熟练有很大的帮助。2、部门主管对本组的工作要及时检查，把握项目质量。
通过本次会议，加强了规划部员工对规划部业务流程的执行力，为下一步工作流程的强化打下了基础。
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