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济宁金乡县加大农业综合开发推进力度 助理农民增收
录入时间：2015-02-28 09:25:48 点击：
据山东天诚国土规划设计院最新消息：
近年来，济宁金乡县不断加大对农业综合开发项目的实施力度，天诚规划笔者了解到2012-2014年，共实施农业综合开发项目20个，总投资6723.8万元，在此项目建设中取得显著成效，实现了农田增产、农民增收和农业增效。
一是严格项目立项管理。建立农业综合开发项目库，做好项目储备，认真审核储备项目提报材料，并对实施区域或单位实地考察，预留原始影像资料，确保项目实施单位申报材料真实可靠。组织农、林、水、供电、交通、经济类专家对项目进行现场勘察、实测与科学论证，形成专家评审意见。
二是严格项目招投标程序。项目批复后，县财政投资评审中心对项目进行评审，评审结束后，报县招管办委托代理公司对所有工程进行公开招投标，工程招投标过程在各相关部门的监管之下，确保公开、公平、公正。
三是实行“四制” 管理。落实“四制”管理制度，即明确责任主体，落实项目法人制;提高项目透明度，实行项目与资金公示制;降低工程造价，落实项目工程招投标制;提高工程质量标准，实行监理制。同时，推行监理公司、县财政与农发办、项目乡镇、村干部和群众代表共同参与监督的“四位一体”的项目工程监管模式，最大程度满足群众意愿。
近年来，济宁金乡县不断加大对农业综合开发项目的实施力度，天诚规划笔者了解到2012-2014年，共实施农业综合开发项目20个，总投资6723.8万元，在此项目建设中取得显著成效，实现了农田增产、农民增收和农业增效。
一是严格项目立项管理。建立农业综合开发项目库，做好项目储备，认真审核储备项目提报材料，并对实施区域或单位实地考察，预留原始影像资料，确保项目实施单位申报材料真实可靠。组织农、林、水、供电、交通、经济类专家对项目进行现场勘察、实测与科学论证，形成专家评审意见。
二是严格项目招投标程序。项目批复后，县财政投资评审中心对项目进行评审，评审结束后，报县招管办委托代理公司对所有工程进行公开招投标，工程招投标过程在各相关部门的监管之下，确保公开、公平、公正。
三是实行“四制” 管理。落实“四制”管理制度，即明确责任主体，落实项目法人制;提高项目透明度，实行项目与资金公示制;降低工程造价，落实项目工程招投标制;提高工程质量标准，实行监理制。同时，推行监理公司、县财政与农发办、项目乡镇、村干部和群众代表共同参与监督的“四位一体”的项目工程监管模式，最大程度满足群众意愿。
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