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首个家庭农场渐入佳境 从种粮大户到现代企业
录入时间：2014-04-17 13:39:49 点击：
山东天诚国土规划设计院有限公司信息报道：
纵横成片的田地里，一行行水稻秧苗排列整齐，绿意盎然。31岁的项伟章和25岁的项贤治沿着田埂边走边聊，不时蹲下身查看秧苗生长情况。
自去年3月从工商部门领到温州首张以家庭农场形式登记的营业执照后，姐弟俩就一直在为他们创办的瑞安市源田家庭农场奔忙着。
“每天都非常忙，一起床就有各种事情在等着你去做，做家庭农场比单纯种田要复杂很多。”项伟章说。
和温州市现有的许多家庭农场脱胎于种养大户或专业合作社一样，“源田”的根基是姐弟俩的父亲项宝荣上世纪90年代开始创办的丰粮农场。1998年，项宝荣放弃外地的生意，集中所有资金回到瑞安仙降老家，承包土地种植水稻，面积最多时达到一千多亩，成了远近闻名的种粮大户。
尽管对父亲“弃商从农”之举并不赞成，但为了帮他分担劳累，项贤治2008年高中毕业就加入父亲创办的“项宝荣农业专业合作社”，项伟章也在2012辞去高中代课教师工作，加入务农行列。
去年中央一号文件发布后，一个偶然的机会，项伟章在《农民日报》上读到关于国家鼓励发展家庭农场的报道。这让一直希望做个“和父亲不一样的农民”的姐弟俩兴奋不已，于是着手进行准备。当年3月，经当地工商部门审核，“源田”领取营业执照，成为温州首个家庭农场。“寓意田野的源头，是绿色、有机的农产品。”项贤治解释道。
经过一年的发展，“源田”目前流转经营的土地达到2500亩，清一色种植水稻，机械化率达到90%。去年的稻谷产量达200多万公斤，除上缴储备粮库外，其余在瑞安市场即销售一空，实现稳定盈利。“具体多少利润真没算过，但肯定比挣工资强。”项伟章笑称。
如今，除雇请的帮工外，参与农场经营的项家人共有9人，其中，项宝荣负责田间管理和技术培训，项伟章负责土地流转等外联事务，项贤治负责稻米加工销售，其他几个女儿、女婿则分头负责农机操作、场务等，分工明确，经营渐入佳境。
“这一年大都是按我们的想法在运作，过程中会有一些观念的碰撞，最后都能磨合过来，越做越有信心，奋斗目标越明确。”项伟章说。
她所指的，是从传统种粮大户到现代农业企业的转型。一年间，项伟章、项贤治等人初步搭建出企业化管理的架构，包括形成一些基本的管理制度、明确员工岗位职责、开展技术培训等。为了“适应以后的挑战”，去年，姐弟俩分别考入浙江农林学院和温州农民学院，在职攻读经济和企业管理。
“现代农业企业有很多文章要做，欲速则不达，我们先把眼前的事做好。”项贤治说。更显冲劲的项伟章则苦恼于“农场越来越像企业，但还不够像”的现状，已将开展深加工、延伸产业链的工作提上议事日程。今后，“源田”除向市场出售大米外，还将生产供应米线、年糕、米酒等。
与此同时，做大做强已注册的“天井垟”大米品牌、开拓电商业务和订单生产、发展农业休闲观光业态等，也在项伟章关于“源田”未来发展的规划中慢慢成形。在她看来，家庭农场这个新生事物的出现，对他们家来说，是催生了“新老交替”，为她和弟弟妹妹们创造了一个实现梦想的舞台。
“源田”之所以能在短短一年内形成规模并实现盈利，得益于国家一系列惠农补贴政策，也离不开其父近20年承包种粮打下的基础，包括资金、土地、设备、技术等方面的积累，“否则绝不会这么顺当”。目前，项伟章和项贤治正发起筹建“马屿粮食生产协会”和“马屿粮食联盟”，准备联合周边农户打造统一的地域大米品牌。
“我们的目标就是做现代企业，做职业农民，这条路很长，但一定会越来越好。”项伟章说。项贤治则邀请记者几年后再来看看，因为“那时候看到的肯定和现在不一样了”。
山东天诚国土规划设计院有限公司成 立于 2004年，是全国首批土地规划甲级资质单位、中国土地学会 会员单位，专业提供高标准基本农 田建设、农田水利、农业综合开发项目最优规划设计方案。公司立足山东、面向全国，行业涵盖国土 、水利、财政、农业、农业园区、家庭农场等行业，业务范围包括土地整治、土地复垦、土地规划、 地籍测绘、工程测量、房产测绘、农田水利规划设计、农业综合开发规划设计等。
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