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眉山市东坡区五项工作全力推进高标准农田建设
录入时间：2015-07-30 10:05:00 点击：
据山东天诚国土规划设计院最新消息：
眉山市东坡区近年来全力推进高标准农田项目建设工作，天诚规划笔者了解到该区通过做好五项工作全力推进项目建设发展。
合同管理。施工合同是确立彼此经济关系，权利义务及最高行为的准则，它具有法律效力。不管是民办公助、还是财政资金项目，首先便是与施工企业签订施工合同。同时，根据建设项目的自身特点结合通用条款制定专用条款，用以约束施工企业严格进行项目施工。
项目投资管理。对于建设项目需要花费的资金，结合我们签订的合同，在项目结算时严格按照实际完成的有效工程量来结算，而不是以招标时的工程量来结算，做到真实准确。
进度管理。高标准农田建设项目工期一般都是5个月左右，在项目施工过程中，保证每个星期3次下乡查看工程实施进度，并督促施工企业按照合同约定的工期前完成。
质量管理。一直以来，项目的质量管理都是重中之重，也是非常关键的环节，主要就从“人”“材”“机”三个方面来入手。
组织协调。在项目建设过程中，做好组织协调工作，包括业主与施工企业，施工企业与村组等关系。对于出现的纠纷、矛盾，积极了解实际情况，具体问题具体分析，及早解决，确保项目顺利实施。
眉山市东坡区近年来全力推进高标准农田项目建设工作，天诚规划笔者了解到该区通过做好五项工作全力推进项目建设发展。
合同管理。施工合同是确立彼此经济关系，权利义务及最高行为的准则，它具有法律效力。不管是民办公助、还是财政资金项目，首先便是与施工企业签订施工合同。同时，根据建设项目的自身特点结合通用条款制定专用条款，用以约束施工企业严格进行项目施工。
项目投资管理。对于建设项目需要花费的资金，结合我们签订的合同，在项目结算时严格按照实际完成的有效工程量来结算，而不是以招标时的工程量来结算，做到真实准确。
进度管理。高标准农田建设项目工期一般都是5个月左右，在项目施工过程中，保证每个星期3次下乡查看工程实施进度，并督促施工企业按照合同约定的工期前完成。
质量管理。一直以来，项目的质量管理都是重中之重，也是非常关键的环节，主要就从“人”“材”“机”三个方面来入手。
组织协调。在项目建设过程中，做好组织协调工作，包括业主与施工企业，施工企业与村组等关系。对于出现的纠纷、矛盾，积极了解实际情况，具体问题具体分析，及早解决，确保项目顺利实施。
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