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菏泽东明县三突出推进小型农田水利重点县建设工作
录入时间：2015-03-14 10:45:58 点击：
据山东天诚国土规划设计院最新消息：
菏泽市东明县积极开展小型农田水利重点县建设工作，天诚规划笔者了解到东明县注重三个“突出”，突出群众、突出资源整合、突出质量监督，促进了小农水重点县建设有条不紊的顺利开展。
突出群众参与。项目建设采取“政府引导、村民自治、民主管理、建管并重、注重实效”的管理模式。项目实施过程中，在监理单位专业监理、建设单位不定期督导的同时，各项目村专门成立了3-5人的村监事委员会，对工程的质量、财政补助资金等进行全程监督。每一项单元工程完工后，除了要有监理单位的签字认可外，由村监事委员会成员同有关部门一起现场检验工程质量，并由村监事委员会成员签字确认，实现了项目区群众全程参与小型农田水利重点县项目建设。
突出资源整合。树立“一盘棋”思想，充分整合新农村建设资金、农业综合开发项目资金、国土整理等项目资金，集中投向小农水项目区，逐步形成“资金向项目集中、项目向产业集中”的新模式。使项目效益得到最大发挥。
突出质量监督。在加快建设的同时，更加注重质量监管。由小型农田水利重点县项目领导小组各成员单位组成质量监督小组，项目负责人、技术负责人、技术人员、现场负责人组成工程监督小组，项目村村民代表、农民“土专家”和党员代表组成村监事委员会，三方分别通过不定期抽查、共同对工程原材料采购、施工质量等进行监督。通过堵塞管理漏洞，消除管理盲区，形成了全员抓质量，人人重质量，细节出质量的良好氛围。
菏泽市东明县积极开展小型农田水利重点县建设工作，天诚规划笔者了解到东明县注重三个“突出”，突出群众、突出资源整合、突出质量监督，促进了小农水重点县建设有条不紊的顺利开展。
突出群众参与。项目建设采取“政府引导、村民自治、民主管理、建管并重、注重实效”的管理模式。项目实施过程中，在监理单位专业监理、建设单位不定期督导的同时，各项目村专门成立了3-5人的村监事委员会，对工程的质量、财政补助资金等进行全程监督。每一项单元工程完工后，除了要有监理单位的签字认可外，由村监事委员会成员同有关部门一起现场检验工程质量，并由村监事委员会成员签字确认，实现了项目区群众全程参与小型农田水利重点县项目建设。
突出资源整合。树立“一盘棋”思想，充分整合新农村建设资金、农业综合开发项目资金、国土整理等项目资金，集中投向小农水项目区，逐步形成“资金向项目集中、项目向产业集中”的新模式。使项目效益得到最大发挥。
突出质量监督。在加快建设的同时，更加注重质量监管。由小型农田水利重点县项目领导小组各成员单位组成质量监督小组，项目负责人、技术负责人、技术人员、现场负责人组成工程监督小组，项目村村民代表、农民“土专家”和党员代表组成村监事委员会，三方分别通过不定期抽查、共同对工程原材料采购、施工质量等进行监督。通过堵塞管理漏洞，消除管理盲区，形成了全员抓质量，人人重质量，细节出质量的良好氛围。
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